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多瑙河畔的MBA之梦(一)
2001-01-11 17:37:57

《德国导报》主编王风波
　　近年来，中国兴起了MBA热。
　　MBA常常引起关于10万美元高薪的遐想，MBA文凭被看成是通往财富的金桥，是进阶高级经理阶层的通行证。无论是在校的本科大学生、研究生，还是在职的普通乃至高层企事业管理人员，读MBA成了一种最热门的选择，与此相应的是中国MBA办学市场的空前繁荣。从1991年教育部委托9所高等院校试点办MBA到现在，全国已有56所院校办各种全日制和在职MBA培训班，但仍远远不能满足MBA的市场需求，1997年开始实行的MBA全国联考更是推动了MBA 市场需求的膨胀。随之而来的便是MBA学费的水涨船高，据说清华、北大、复旦等MBA班的学费已达5万多元。MBA学费昂贵，办学者利润丰厚，因此，不但国内的众多高等学府对MBA办学趋之若鹜，有条件的要上，没有条件的创造条件也要上，一些国外的商学院也瞄准了这一诱人的市场，争先恐后通过与国内高校或政府、民间机构联合办学，以分得MBA市场的一杯羹。尽管教育部成立了专门委员会来试图规范MBA市场，但各种MBA研究生班和国际培训班依然如雨后春笋般冒出，在各种媒体上大做广告，一时间鱼龙混杂，真伪难辨。
　　在德国和奥地利多瑙河畔接受专为培养“中国未来的总经理们”而设立的两年高级工商管理硕士教育，得到“德国最好的管理学讲师”的授课，毕业后得到“国际承认的工商管理硕士头衔”，在德国的企业中实习并“将作为该企业的中国分公司的总经理为该企业在中国工作”，面对这一系列让人心动的条件和前景，25岁的余雯小姐毫不犹豫地放弃了她在北京待遇优厚的外企工作，于1999年7月来到了德国。然而今年3月，她却不得不离开了德国，她的所有的关于MBA的梦想都化作了泡影，她所认识的多瑙河，依然只是飘荡在空中的斯特劳斯的旋律。
　　余雯的两天半MBA教育
　　作为《德国导报》的记者，笔者在今年2月26日收到读者余雯的来信，反映她在德国的EMBA求学遭遇。
　　余雯在信上说，1998年11月，她在《北京购物精品指南》报上看到一小块广告式文章“到德国去读MBA”，产生了强烈的好奇心，便到了中国经济体制改革研究会咨询策划中心办公室(国务院侨办招待所)了解具体情况。工作人员汪建先生给她和同时在办公室的几位来了解情况的人发了第二期EMBA招生简章,简章的题目是“致中国未来的总经理们”，说这个项目是赫克及宋氏国际咨询有限公司、德国斯坦拜斯管理学院与享有盛誉的奥地利多瑙大学联合发起和承办，由多瑙大学授予的硕士学位是国际承认的学位。最吸引人的是每个学生均有一个德国实习公司，实习公司均想在中国市场占有一席之地，两年后学生将作为实习公司中国分公司的总经理在中国工作。该简章还说，中国体制改革研究会政策策划中心为参加者和企业提供了国家级的保证。
　　这一系列诱人的条件和机会使得余雯动了心，她于是报了名。汪建先生通知她德国方面将有斯坦拜斯于99年1月来中国进行笔试和面试。余雯原以为享有盛誉的多瑙大学入学考试一定难度很大，因此在家好好准备了一通GMAT。考试时才知道不过是被要求当场用英文或德文写一篇某行业德国企业进入中国的前景分析，随后的面试只是用英语回答几个简单的问题。
　　3月初政策策划中心通知余雯已经被录取，但最后的完全录取要等到校方为她找到实习公司才算。余雯当时觉得有点纳闷，不知道实习公司为什么这般重要。
　　99年4月底余雯得到最后通知：德方为她联系了一家德国实习公司，所以她就算录取了。这样，不需出示TOEF LE和GMAT的成绩，不需参加任何其它形式的入学考试，余雯就成为了第二期EMBA项目38位中国同学中的一员。
　　按政策策划中心要求，余雯于五月初交了相当于3000马克的人民币作为“中介费”以及5000马克的“管理费 ”，共计8000马克必须交现金，而后她拿到一张收据(3000马克)和一张白条(5000马克)。交出现金后余雯在由办学一方拟好的两份合同上签了字。
　　按照余雯信中的介绍，七月二日到达德国后，她亲眼见识了位于斯图加特市附近的绅士峰奔驰街33号(合同的中译本是这样译的，德文Benzstrasse33,71083 Herrenberg)斯坦拜斯管理学院：两间办公室，三四名正式员工(外加七八个实习生)，没有校园，没有固定教室，没有专职教师。第一个月，学员们在临时租用的教室上了两天课，上课时没有课本，只发了几张打印的资料就开讲。上课教师有的是从外面请来的，有的则是斯坦拜斯学院的工作人员。令她瞠目结舌的是，斯坦拜斯的EMBA项目主任安妮特·谭休女士，本是神学专业毕业，在跟着第一批学生旁听了几节管理课后，堂而皇之地走上第二期的讲台，为学员们讲述“管理战略”。
　　七月份，余雯在德国很快就认识了一些第一期EMBA的同学。据第一期学员讲，他们只去多瑙大学上过一次课，问及对这所“享有盛誉的多瑙大学”的印象，有人失望地告诉她，多瑙大学是一所没有本科生的进修大学，教舍是三栋旧楼，主楼看起来似乎是由一个工厂的厂房改建的。想象中的国外大学的图书馆都是很大，而多瑙大学的图书馆却很小，大部分是期刊杂志。唯一的电脑室学生平时不能使用，除非有电脑课。听完这番描述，余雯开始怀疑这所大学授予的硕士头衔是否真的如招生广告上所说是“国际承认”。因此，余雯小心翼翼地询问了斯坦拜斯院长茨克法博士，博士显然不快，点头称是。
　　到了德国以后，余雯才真正搞明白了实习与学习之间的关系。同其他同学一样，她的主要时间是到实习公司上班，一般是从早到晚全天工作，而学习只是每月一次，一般被安排在周末的两三天内进行。余雯感到这根本不是合同上所说的“实习是在学习中进行的”，而是“学习是在实习中进行的”。实习的内容大多是简单的办公室杂务，实习公司没有把自己当成未来的中国公司的经理来培养。按合同规定，学员两年的实习工资(DM43，000)要以“学费”的名义直接被转到斯坦拜斯和赫克宋公司银行账号。自己用两年的人生最宝贵的青春时光在办公室里打杂，所得到的只是每个月一次的两天半课程。她有种被出卖了的感觉，觉得自己成了为别人挣钱的廉价出口劳工。
　　余雯的实习公司是斯图加特一家广告社。第一次与实习公司的总经理见面，余雯问及该公司今后在中国市场的打算，对方的回答令她大吃一惊：“我们从未打算进入中国市场。”余雯清楚地记得招生广告上明明写着“学生工作的实习公司都想在中国市场占有一席之地，学习两年后学生将作为该企业中国分公司的总经理，为该企业在中国工作。”实际上这是此项目吸引她的原因，也是此项目的卖点。这更加强了余雯对斯坦拜斯动机的怀疑：无论德国公司有没有进入中国市场的计划，只要肯出钱，他们就会把一个实习生的名义兜售给它。“未来中国分公司的总经理”只是一个幌子而已。
　　按照余雯信中的描述，她其实在该公司工作了还不到一个月，因为按照项目计划，她和同期的同学必须在八月至十月间回国为公司作“市场调查”。由于她的实习公司根本不想进入中国市场，在确定市场调查题目时，余雯就被告知这个“市场调查”是为公司的客户以及潜在的客户服务的。这家广告社是制作工业产品样本的，她的题目就变成了“一个德国的工业公司如何通过广告在中国市场取得成功？”余雯此时并不知道，她的在德国接受的MBA教育在总共只上了两天半课后便已经划了句号。
　　按照余雯信中的说法，7月31日至11月10日期间，她在国内到北京、上海和广州等地做中国市场调查。由于没有固定的调查行业和特定的公司，她带着广告社的一些工业广告样本走访了近300家国营私营独资合资企业，调查结果用符合科学规范的统计方法加以显示。十一月十一日，余雯回到德国，把实习报告交给了公司。谁知在11月19日，实习公司突然通知已将她开除，理由是：一、她所递交的市场调查报告不符合公司要求；二、她的德语不好，但又不好好学德语。后来余雯从实习公司人事处得知，就在她被开除的前一天，斯坦拜斯的负责人秘密到她的实习公司，请实习公司立刻将她开除，并许诺实习公司从第三批中再安排给该公司一个实习生。本来，当时实习公司只是对与余雯的合作表示不满，还没想马上开除她。余雯说，她不明白斯坦拜斯为什么要这样做。开除她后再安排下一期的学员进来，从而能多赚一个学生的中介费，这是她能想到的斯坦拜斯怂恿实习公司开除她的唯一理由。
　　信中说，三天后斯坦拜斯找余雯谈话，表示不会帮她找新的实习公司，而是给她两个月的时间自己去找新的实习公司，但是所有的求职信必须通过斯坦拜斯签字才能发出，否则不能继续这个项目。十一月二十六日，当她准备好所有的求职信请斯坦拜斯签字时，他们突然拿出一份协议书要求她签名，并说她若不签名，不但所有求职信不能发出，她还会被立刻开除出项目。这份协议书上除了重复了实习公司开除余雯的理由，还指责她在国内市场调研期间没有参加斯坦拜斯在北京为学员组织的一次研讨会和一次德语考试。协议还规定，如果余雯在12月10日补考德语不及格或者12月16日之前自己没有找到实习公司，她就要被开除并限期离境。余雯拒绝在这份由他们一手拟定的、对她明显不利的协议书上签字。
　　当天回到住所，房东来通知余雯七天之后必须搬家，因为实习公司按斯坦拜斯的要求将在十二月三日那天取消她在当地的户口。余雯在信中描述说，她当时不敢相信这是真的，顿时觉得天旋地转，想到自己一个弱小的女孩子，在德国无亲无故，人生地疏，住所偏僻，七天后将手提两只衣箱在漫漫大雪中茫然四顾，无处安身。那几天，她常常一边看着窗外的皑皑白雪，一边流着无助和伤心的眼泪。
　　十一月三十日，斯坦拜斯给余雯开来一份正式的开除通知书，大意是因为她没有在十一月二十六日的“协议书”上签字，所以将她立即开除。开除通知书还威胁她必须三日之内离开德国，因为三天后，她在当地的户口将被取消，到时她的签证有效期只剩两个月。在德国，大概没有哪一个房东愿意将房子出租给一个签证只剩两个月的人，这样她即便不离开德国也将无处可归。
　　余雯最后总结道，这个EMBA项目非常有问题，主要表现在：一、广告内容虚假不实，语言故意含糊不清，有欺骗之嫌疑。例如，多瑙大学只是一所进修大学，并不是有本科生的的大学，而广告宣传中对“进修”二字根本不提。根本不具讲师资格的神学院毕业生都堂而皇之地走上MBA的课堂讲课，而广告上却说它是“由德国最好的管理学讲师授课”。二、承办这个项目的斯坦拜斯和赫克及宋氏公司缺乏应有的职业道德，办学方式很不认真，，在实习公司的安排上擅自违约，教学管理混乱，象是在办野鸡学校。一部分实习生通过实习根本得不到合同和广告宣传上的收益，使得有的实习生更象是廉价的劳务输出。三、办学手续不公开不透明，在中国办理入学手续时采用现金交易，不开正式收据，参与此项目的某些部门在外汇和税务问题上有疑点。三、不顾中国学生的人格尊严，侵犯中国学生的权益，利用中国学生对德国法律的无知和语言障碍，动辄以“ 限期离境”来威协恐吓中国学生。

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